En 2003, dans la plus importante usine de production de Harry's, j'ai construit et accompagné un projet de formation-action des chefs d'équipe de production, visant à réhausser leur niveau de management dans le cadre d'une réorganisation de la production. Une des caractéristiques de ce projet est qu'il a permis à 25 chefs d'équipe qui sont devenus des "responsables de lignes de production", de valider un CERTIFICAT DE QUALIFICATION PROFESSIONNELLE reconnu dans la branche agroalimentaire.

voir article de presse sur ce projet : agefaforia